だがこの記事で書きたいのは、ビル・キャンベルのコーチングの中身ではない。
それから日本で広がりつつあるコーチングと、コーチングの神様と呼ばれるマーシャル・ゴールドスミスの世界観はちょっと違っていますし… ビル・キャンベルもやはり米国のコーチングであり、リーダー論です。
ビル・キャンベルは、コーチングを受け入れられる「コーチャブル」な人だけをコーチングしていた。
＜Sさん＞
ビル・キャンベルですね。本屋で平積みされていたので印象に残っています。ビジネス本はよく読むので買おうかな～と思ったのですが、タイトルといい、GAFAのトップが大きな文字でプリントされた帯を眺めているうちに…萎えてしまいました（笑）
＜A課長＞
アニマルスピリットと言えるでしょうか… そしてアグレッシブです。ビル・キャンベルはマッチョ系ですね（笑）
ビル・キャンベルも松下幸之助と同様の境地にたどり着いたのだろう。
＜A課長＞
Sさん自らセルフコーチングをされている… 実は前回の1on1の後、私もいろいろ自問自答してみました。そのなかで『1兆ドルコーチ』の内容を反芻してみたのですね。
スタンフォード大学の元学長は、ビル・キャンベルがウソつきを嫌っていたことを次のように述べている。
【読書記録】1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル ..
心理学を学びコーチングの資格を有する若手A課長の読書スタイルは、理論書が中心で、ビジネス系の本はあまり手に取っていないのですが、この本は読んでいるようです。
今回のコラムも引き続き、A課長と部長職を長く経験した実践派で定年再雇用のSさんとのバーチャル1on1ミーティングを覗いてみることにしましょう。
……マネジメントのスキルには人に任せられるものも多いが、コーチングはちがう。これこそが、ビルが私たちに教えてくれたいちばん大切なことだ。
めまぐるしく変化し、競争がし烈さを増す、テクノロジー主導のビジネス界で成功をつかむには、パフォーマンスの高いチームをつくり、途方もない成果を挙げるための資源と自由を彼らに与えるしかない。そしてパフォーマンスの高いチームに不可欠な要素が、卓越したマネージャーと思いやりのあるコーチの両面を併せ持つリーダーだ。ビル・キャンベルはこの点で、後にも先にも並ぶ者のない存在だった。……
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つまり、この本は「共通の師」であるビル・キャンベルへのオマージュであり、追悼の書なのですね。執筆者は、エリック・シュミット、ジョナサン・ローゼンバーグ、アラン・イーグルの3人となっています。
本書では、ビル・キャンベルの実践的な教えと、それを裏付ける研究や理論が組み合わされたものです。ビル・キャンベルは、自分の経験や直感に基づいてコーチングを行っていましたが、その方法は後になって科学的にも有効であることが示されています。本書では、ビル・キャンベルのエピソードや言葉を通して、彼がどのようにリーダーシップを発揮し、チームを導き、ビジネスに愛を持ち込んだかが分かります。また、本書では、ビル・キャンベルの教えを自分の仕事や人生に活かすための具体的な方法も紹介されています。
『1兆ドルコーチ』 エリック・シュミット ジョナサン・ローゼンバーグ アラン・イーグル 櫻井祐子 （ダイヤモンド社）
本書『』は、シリコンバレーで「ザ・コーチ」として知られ、あらゆる成功者に慕われた伝説のリーダー、ビル・キャンベルの教えをまとめたものです。ビル・キャンベルは、スティーブ・ジョブズと共にアップル帝国を築き、エリック・シュミットらとグーグルを巨大企業に導き、アマゾンの苦境を救った人物で、2016年に逝去しました。本書はビルに師事した著者たちがその教えをまとめ・公開することで、マネージャーがコーチになるヒントにするという目的で書かれました。
アメリカンフットボールのコーチ出身でその後プロ経営者を経て著名なビジネスコーチとなったビル・キャンベルという人物がいます。
ビル・キャンベルが「コーチ相手」に求めた資質は何より、正直さと謙虚さだったという。
『1兆ドルコーチ』感想・書評 ビルの教えは日本の中小企業に使えるか
ビル・キャンベルへの追悼の意を込めた伝記としての要素もあるため、やや故人が絶対視されている印象もありますが、彼が実践した人材管理やコーチングの原則はいつの時代にも通用するものであり、人事パーソンにとっても参考になるかと思います。
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＜A課長＞
実は密かに考えていました（笑）
ビル・キャンベルはコーチングをチームビルディングにも活用したコーチです。コーチングの基本は1on1ですが、コーチングの本質は、コミュニケーションが求められるあらゆる対象に機能し、効果が表れます。すべてです！
1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え エリック・シュミット (著), ジョ.
人への思いやり
シリコンバレーで成功者含めた著名人へのコーチングをしたビル・キャンベルの賛辞の書でもあり、その教訓の書だ。気になるビルの言葉で報酬を拒否した理由が「自分のコーチングで育んだ人々が成功した姿を眺めること」、「人がすべて」としたことに感銘した。教訓の中で「常に学ぼうとする意欲」のある人だ
世界最強のコーチングを知る「1兆ドルコーチ」 – suadd blog
自分は現在ITメガベンチャー企業でプロダクトマネージャー組織のマネージャーをしております。本書はグーグルやアップルなどの世界的なIT企業を支えた伝説的コーチ、ビル・キャンベル氏の教えをまとめた本なので、内容的にも非常に親和性があり、イメージが湧きました。（もちろん、本書の内容は普遍的なのでIT企業でなくてももちろん活かせる内容です）
【書評：1585冊目】1兆ドルコーチ（エリック・シュミット他）
ビル・キャンベルが「コーチを引き受ける前に、コーチが可能な人物かどうか、テストしていた」という事実だ。
タイトル, 1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え
＜A課長＞
心理的安全性です。
チームに、組織に、この心理的安全性が形成、醸成されることを願って、ビル・キャンベルはすべてのエネルギーを注いだのだ！ と私は総括しています。
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職場の内外で愛を実践した人。若干の内輪感はあったが。
ビル・キャンベルも、『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』『PRINCIPLES』などでも言われる「誠実・オープン」は人として成功するのに不可欠なものなんだろうな。
大事なのはいずれも一緒にいる人をしっかり選ぶということ。オープンな組織
1兆ドルを稼ぐことを目的に会社を立ち上げる起業サバイバルストーリー「トリリオンゲーム」(毎週木曜深夜1 ..
コーチングの必要性、そして具体的なあり方について、多くのヒントを得られた。
財力があり、明るい性格でと言ったなかなか真似のできない部分もあるし、日米の風土の違いはあるが、使える部分も多い。
自分を少しでも変えて、近づけられればと思う。
スティーブ・ジョブズやグーグルCEOほか、シリコンバレー中の成功者たちが師と仰いだ不世出のリーダーの驚くべきストーリー。
まず紹介されているビルの考え方は、「人がすべて」という原則です（第2章）。マネジャーのいちばんの仕事は、部下が仕事で実力を発揮し、成長し、発展できるように手を貸すことであると。また、コミュニケーションが会社の命運を握るとし、例えば月曜のスタッフミーティングでは、まず一人ひとりに週末何をしたかを尋ね、旅行帰りの人がいれば簡単に旅の報告をしてもらったとのことです。その目的の一つは、チームメンバーが仕事以外の生活を持つ人間同士として互いを知り合えるようにすること、一つは、全員が一人の人間として楽しんでミーティングに参加できるようにすることだったとのことです。
ヒップスターゲートは、東京・渋谷の人材育成コンサルティング会社。集合研修やオンライン研修、ビジネスゲームなどを企画・運営。
＜A課長＞
それをジム・キャンベルは、組織に、企業に、エグゼクティブたるトップに伝道していったのだと思います。そしてそれを実現した。だからこそ『1兆ドルコーチ』なのですね。
当初は1株あたり23ドル（約3588円）での買収案を提示していたが、今回1株 ..
アメフトのコーチ出身のプロ経営者で、スティーブ・ジョブズ、ジェフ・ベゾズ、ラリー・ペイジら"GAFA"企業の創業者がコーチとして仰ぎ、シリコンバレーのレジェンドと言われながら、2016年に亡くなったビル・キャンベル。本人は表に出ることは少なく、黒子役に徹していたとのことですが、彼の教えがどのようなものであったかを、元グーグルの経営幹部らが紹介した本です。
最近、このコーチャブルであることが、採用の一つの指標となりつつあります。 ではなぜコーチャブルが人材採用において必要な資質なのでしょうか？
intuit（日本で言うマネフォ）のCEOもやって、googleやapppleのエグゼクティブコーチをやっていたビルキャンベルの本。
カレッジアメフトのHCという経歴も興味を惹かれた。
書いているのはhow google worksを書いたgoogleの3人。
コーチングをする側ではなく、された
人との接し方を大反省…！コーチングを学びたい人にオススメの一冊
彼はスティーブ・ジョブズがつぶれかけのアップルを立て直し、時価総額数千億ドルの会社にするのを助けた。ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリン、エリックがスタートアップだったグーグル（現アルファベット）を時価総額数千億ドルの企業にするのを助けた。これだけでも１兆ドルを大きく超えているが、ビルがアドバイスした企業はほかにも数知れない。